この記事の所要時間: 20

風雲塾プロジェクト全体図

仕事としての関わり方

弊社のサービスメニューとしては「【プロジェクト型】売上・利益UPコンサルティング」になります。

通常は短期のプロジェクトで目標達成をしたら自動的に終了するのですが、今回は「現役の塾経営者が同業者に塾経営を指南する」という今までにない講座を開発、それにおける一連のプロデュースという側面から、運営支援までをトータルに行っています。
 

仕事の概要

東京・西葛西の中学受験・高校受験塾「明利学舎」において、この少子化の時代に7年連続でWEBとクチコミだけで1教場年間200件以上のお問い合わせを獲得し続ける「カリスマ塾長」鈴木明男氏が天性の「カン」で行っていた塾経営ノウハウを完全に体系化し、セミナー~バックエンドという商品コンテンツ開発から、ビジネスモデル構築まで、トータルでプロデュース・コンサルティングしました。
具体的には、以下の様な流れです。
風雲塾プロジェクト業務の流れ
 

具体的に行ったこと(行っていること)

風雲塾公式サイト

風雲塾公式サイト

 ● プロジェクトの発案・総合企画
 ● コンセプト設計及びブランディング支援
 ● ノウハウの体系化によるコンテンツ開発カリキュラム構築
 ● メディアプロモーション戦略の構築・運用支援
 ● 公式WEBサイトの制作・運用支援
 ● 戦略商品におけるランディングページのコピーライティング・制作・
運用支援
 ● プロモーション動画の制作
 ● 講座カリキュラムの構築及び講座運営支援
 ● バックエンド商品の開発・運営支援
 ● サブコンテンツ商品の開発・運営支援
 ● 会員制コミュニティの開発・運営支援

 

これまでの主な成果(2015年8月現在)

 ●セミナー
  自社開催(@15,000~20,000円) 60名集客
  他社開催(無料~5,000円) 600名集客 
 ●本講座
  @35万円 25名集客
 ●専門講座
  @20,000~50,000円 30名集客
 ●会員制度
  @10,000~20,000円/月 70名集客
 ●その他サブコンテンツ販売
  @3~20万円 20件